La gestion efficace de projets requiert la maîtrise de compétences spécifiques. En effet, la planification, le suivi budgétaire, la gestion des équipes ou encore l’anticipation des risques sont autant d’éléments clés pour mener à bien tout projet.
La gestion de projet, processus clé pour la réussite des organisations
Cette étape est incontournable pour :
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- concevoir un nouveau produit ;
- construire un bâtiment ;
- mettre en place un système informatique.
Une bonne gestion requiert une planification minutieuse, une communication efficace ainsi qu’une gestion optimale des ressources allouées. Différentes compétences doivent être maîtrisées par tous les professionnels amenés à piloter des projets. Découvrez les différentes formations sur https://www.avranches-formations.fr.
Développer ses savoirs pour assurer la réussite des projets
Avec la formation en gestion de projet, vous acquérez le bagage technique et les soft skills nécessaires.
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Disponible sous différents formats, elle vise à :
- mieux comprendre les principes et processus clés de la gestion de projet ;
- développer des compétences concrètes de planification et de gestion des risques ;
- apprendre à gérer de façon optimale les ressources humaines et matérielles ;
- maîtriser les techniques de suivi pour garantir qualité et respect des délais/budgets.
La maîtrise de ces compétences assure la réussite de leurs missions et atteindre les objectifs fixés.
Une formation ouverte à tous les acteurs des projets
La formation en gestion de projet concerne l’ensemble des personnes impliquées dans la conduite de projets, qu’il s’agisse de :
- chefs de projet, responsables de leur pilotage global ;
- membres d’équipes projets, garantissant la réalisation des tâches ;
- gestionnaires de programmes ou portefeuilles de projets.
Cette formation s’adresse également aux cadres qui, de par leurs fonctions, peuvent être amenés à gérer des projets de façon ponctuelle.
Un contenu détaillé assurant l’acquisition des bonnes pratiques
Les formations en gestion de projet couvrent l’ensemble des domaines critiques pour réussir dans ce métier.
La planification :
- définir les objectifs et le plan du projet ;
- estimer les délais, coûts et ressources nécessaires ;
- identifier les risques et élaborer des plans de contingence.
La communication :
- Optimiser les échanges au sein de l’équipe projet ;
- Rendre compte efficacement aux parties prenantes.
Le suivi et le contrôle :
- mesurer l’avancement et la qualité des livrables ;
- déclencher des actions correctives en cas de dérive.
Les responsabilités managériales :
- assurer la motivation des équipes et la qualité du travail ;
- respecter le budget et le calendrier fixés.
Ainsi formés, les professionnels maîtrisent des savoirs indispensables à la conduite efficace des projets.
Une formation ouverte à tous et adaptable
Les formations en gestion de projet s’adressent à un public varié, dont les débutants souhaitant se former aux fondamentaux et les experts visant une certification ou une mise à niveau.
Elles se déclinent sous différents formats adaptés aux contraintes de chacun :
- en centre ou en entreprise ;
- en présentiel ou à distance ;
- sur mesure ou standard.
Leur flexibilité permet à tous les acteurs des projets, d’acquérir ou de renforcer leurs compétences en gestion de projet.